Eyes and more Niederlande

augen + mehr, Ihr Augenoptiker rund um die Uhr

Die Firma wurde 2005 von den beiden Niederländern A. M. und E. D. E. S. E. S. E. S. E. S. A. gegründet. Diese Herangehensweise war bahnbrechend, da die holländischen Krankenversicherungen bisher nur Gläser subventionierten und die dazugehörigen Fassungen selbst finanzierten. So füllte eyes+more nicht nur eine Lücke im Markt, sondern konnte sich innerhalb kurzer Zeit als ernsthafter Konkurrent durchsetzen.

Nur ein Jahr später expandiert das Traditionsunternehmen nach München, wo es 2006 als deutsches Tochterunternehmen entsteht. Mit dieser einzigartigen und schnell wachsenden Unternehmensentwicklung kam 2010 der Fonds des belgischen Fonds für Kapitalanlagen namens SIX Swiss Exchange (Vendis Capital) als leistungsstarker Finanzierungspartner hinzu und erwarb die Mehrheitsanteile. In seiner Funktion als Geschäftsführer repräsentiert er die holländische Mutterfirma E.M. Holdinggesellschaft B.V..

Anfang 2015 bezog eyes+more neue Büros in Deutschland. In seiner Funktion als Leiter Marken verantwortet Herr Dr. med. Volker Kächele die Entwicklung und das Produktmarketing und verfügt über ein hohes Maß an Modekompetenz. Davor war er viele Jahre lang Kreativdirektor bei der Firma Horst Zimmermann.

Mit mehr als 83 Filialen in ganz Europa gehört eyes + more heute zu den zehn grössten Brillenketten auf dem deutschsprachigen Raum und begrüsste 2014 über 3 Millionen internationale Fachbesucher.

französisch

So konnte der Credit Suisse Group Fund die Akquisitionskosten für jeden potentiellen Neukunden nachvollziehen. Und vor allem haben sie gesehen, welche Sender die besten Aussichten bieten. Beispielsweise hat sich eine gezielte Aktion für bestehende Käufer, die vor 6 bis 7 Jahren eine Immobilie erworben haben, als sehr renditestark erwiesen.

Rachat par les cadres (MBO)

Eine Unternehmensübernahme kann für unternehmerisch ambitionierte Führungskräfte die aufregendste Aufgabe ihrer Karriere sein. Solche Geschäfte werden oft durch Nachfolgeregelungen in Familienbetrieben oder den Verkauf von Nicht-Kerngeschäftsbereichen eines Konzernverbundes ausgelöscht. Meistens begleiten wir das Unternehmen bei (i) dem Erwerb "ihres" Betriebes und (ii) der Identifizierung und Kontaktaufnahme mit geeigneten Kapitalgebern und Finanzpartnern, vergleichbar mit den Geschäften der Muttergesellschaft.

Wir gewährleisten transparente Abläufe und begleiten das Beteiligungsmanagement bei der Umsetzung der optimalen Vorgangsstruktur.